長沙訊（通訊員 蔣霞、羅啟慈）10月21日，直屬項目管理公司上海市豫園二期（暫定）項目南里鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包工程開標、評標會在公司總部七樓多功能會議室舉行，公司黨委委員、副總經(jīng)理王平主持會議。

本次招標由公司商務(wù)成控部組織，采用邀請招標、下浮率報價的方式，設(shè)有資信評審、商務(wù)標、技術(shù)標、團隊答辯和二次洽談等多個環(huán)節(jié)，并邀請集團及公司專家參與評審。

會議嚴格遵循流程，依次推進。首先進行公開唱標，公布各投標單位的關(guān)鍵指標；隨后評標委員會對資信、商務(wù)和技術(shù)文件進行評審，從企業(yè)業(yè)績、人員配置、技術(shù)方案、進度保證、質(zhì)量控制等多方面綜合打分。在團隊答辯環(huán)節(jié)，評標委員會圍繞工期緊張、場地受限、車輛限行等實際難點進行提問，特邀業(yè)主方代表通過遠程視頻參與交流，共同考察投標方；最后的二次洽談環(huán)節(jié)，評標委員會積極尋找突破口、主動出擊、深入談判，順利完成二次報價工作。整個流程規(guī)范有序，實現(xiàn)了優(yōu)選分包與成本控制的雙重目標。

此次招標工作是直屬項目管理公司踐行精細化管理的重要舉措。下一步，分公司將以上海豫園項目為平臺，堅持推動“雙管行動”各項工作任務(wù)落實，突出“管理提升”和“降本增效”雙目標，提前策劃、做實招采、規(guī)范管理，持續(xù)為項目選擇方案最優(yōu)、報價合理、施工能力強、信譽好的分包商，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

公司紀檢監(jiān)察部、工程管理部、商務(wù)成控部、工程技術(shù)部、直屬項目管理公司、上海豫園二期（暫定）項目相關(guān)負責人及特邀顧問等共同參會。